Services RSE : évaluer, structurer et piloter votre démarche

Les entreprises peuvent aujourd’hui être confrontées à des besoins très différents en matière de responsabilité sociétale : évaluer leur niveau de maturité, répondre aux attentes de leurs clients, préparer une évaluation ou une certification, structurer leur stratégie ou encore améliorer le pilotage de leurs actions RSE.

WOLFF Consulting propose des services RSE permettant d’intervenir à différentes étapes de cette démarche, depuis l’évaluation de l’existant jusqu’à la structuration et au pilotage des pratiques.

Ces interventions s’organisent autour de deux grandes approches complémentaires : évaluer et préparer, pour comprendre la situation de l’organisation et répondre aux attentes d’un dispositif d’évaluation ; transformer et piloter, pour traduire les engagements RSE en pratiques, outils et systèmes réellement opérationnels.

Des expertises plus spécifiques permettent également d’accompagner les organisations dans certains secteurs ou contextes, notamment l’événementiel et les entreprises des marchés de gros.

ÉVALUER & PRÉPARER → TRANSFORMER & PILOTER → PROGRESSER

Deux approches complémentaires pour faire progresser votre démarche RSE

Selon sa situation et son niveau de maturité, une organisation peut avoir besoin de faire évaluer sa démarche, de préparer une reconnaissance externe, de structurer ses pratiques ou de renforcer leur pilotage.

WOLFF Consulting organise ses accompagnements autour de deux approches complémentaires, qui permettent d’intervenir à différents moments de la démarche RSE.

Évaluer & préparer

Une évaluation RSE permet de prendre du recul sur les pratiques existantes, mesurer le niveau de maturité de l’organisation et identifier les principaux axes de progrès.

WOLFF Consulting intervient également dans la préparation des entreprises à différents dispositifs d’évaluation ou de reconnaissance, en les aidant à comprendre les attentes, analyser les écarts et structurer leurs pratiques et leurs éléments de preuve.

Évaluer & préparer votre démarche

Transformer & piloter

Faire progresser une démarche RSE suppose ensuite de traduire les engagements en priorités, en actions et en outils de pilotage adaptés au fonctionnement de l’organisation.

WOLFF Consulting accompagne les entreprises dans la structuration de leur stratégie, de leurs pratiques et de leurs systèmes de management afin de rendre la démarche plus opérationnelle et de suivre les résultats obtenus dans la durée.

Transformer & piloter votre démarche

Des expertises adaptées à votre démarche RSE

Chaque organisation présente des enjeux, un niveau de maturité et des objectifs différents. WOLFF Consulting mobilise plusieurs expertises complémentaires pour répondre à ces besoins, depuis l’évaluation de la démarche jusqu’à sa structuration et son pilotage.

Engagé RSE / RSEi

Évaluer la maturité de la démarche RSE, identifier les points forts et les axes de progrès et préparer l’organisation aux différentes étapes de l’évaluation.

Découvrir Engagé RSE

EcoVadis

Préparer l’évaluation EcoVadis en analysant les pratiques existantes et en structurant les informations et les preuves RSE attendues.

Préparer votre évaluation EcoVadis

Conseil RSE

Structurer ou faire évoluer une démarche RSE, définir les priorités et construire une feuille de route adaptée aux enjeux et aux ressources de l’organisation.

Découvrir le conseil RSE

ISO 20121

Accompagner les acteurs de l’événementiel dans la construction et le pilotage d’un système de management responsable, jusqu’à la préparation à la certification.

Découvrir l’accompagnement ISO 20121

Achats responsables

Intégrer progressivement les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans les pratiques d’achat et les relations avec les fournisseurs.

Structurer vos achats responsables

Matérialité & parties prenantes

Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE, cartographier les parties prenantes et structurer des démarches de dialogue adaptées à l’organisation.

Découvrir l’analyse de matérialité

Des expertises adaptées à certains secteurs

Certaines démarches RSE prennent une dimension particulière lorsqu’elles sont confrontées aux enjeux et aux pratiques d’un secteur d’activité. WOLFF Consulting développe ainsi des expertises permettant d’adapter les méthodes, les référentiels et les outils aux réalités des organisations accompagnées.

Événementiel & ISO 20121

Le secteur événementiel doit concilier de nombreux enjeux : impacts environnementaux, achats et prestataires, conditions de travail, accessibilité, attentes des participants et relations avec les territoires.

WOLFF Consulting accompagne les acteurs de l’événementiel dans la structuration et le pilotage de leurs démarches responsables, notamment à travers la mise en œuvre de la norme ISO 20121 et la préparation à la certification.

Découvrir notre expertise événementiel

Rungis & marchés de gros

Les entreprises des marchés de gros évoluent dans un environnement où les enjeux RSE concernent notamment les achats et les approvisionnements, la logistique, les déchets, les relations commerciales, les conditions de travail et les attentes croissantes des clients.

WOLFF Consulting développe une expertise spécifique auprès des entreprises du Marché International de Rungis et, plus largement, des acteurs des marchés de gros, afin de les accompagner dans l’évaluation, la structuration et le pilotage de leurs démarches RSE.

Ces accompagnements peuvent notamment s’inscrire dans le cadre de Marché Durable, mais également concerner EcoVadis, les achats responsables ou la structuration plus globale de la démarche RSE.

Découvrir notre expertise Rungis & marchés de gros

Trouver l’accompagnement adapté à votre situation

Vous souhaitez évaluer votre démarche RSE, préparer une reconnaissance externe, structurer vos pratiques ou renforcer leur pilotage ?

Un premier échange permet de faire le point sur votre situation, vos objectifs et vos priorités, puis d’identifier l’accompagnement le plus adapté à votre organisation.

Échanger sur votre démarche RSE