CONSEIL RSE – Avec le cabinet WOLFF CONSULTING
Transformons ensemble vos contraintes en opportunités !
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A travers une gamme de services sur mesure, le cabinet conseil RSE – WOLFF Consulting – base l’ensemble de ses interventions sur le guide méthodologique ISO 26000. Ce guide s’appuie sur deux pratiques absolument essentielles et indispensables lorsqu’il s’agit de mettre en place une démarche de responsabilité sociétale des entreprises :
- D’une part, identifier les impacts des décisions et activités de l’entreprise au regard des sept questions centrales de l’ISO 26000, déclinées notamment en trente-six domaines d’action ;
- D’autre part, nous cartographions les parties prenantes de l’entreprise pour en prioriser ses principales attentes.
En nous appuyant sur une méthodologie rigoureuse, résultat de plus de vingt ans de recherches dans le domaine du management durable, nous déterminerons les axes de force et les points de progrès de votre organisation afin de construire avec vous, la stratégie de RSE adaptée à vos ambitions.
Le + de notre offre
- Une prise en charge individualisée et adaptée à votre contexte économique et concurrentiel
- Une méthodologie construite sur la base de la norme internationale ISO 26000
- Un accompagnement sur le long cours : du Diag à la mise en place d’actions correctives
- Un savoir-faire reconnu par la communauté scientifiques : plus de 50 publications académiques sur le management durable, la RSE, et le management stratégique
- L’expérience d’auditeurs RSE certifiés (ICA)
Notre offre de conseil RSE
Au sein de WOLFF consulting, cabinet conseil RSE, nous ne proposons que des offres de services sur-mesure et nous nous engageons à respecter ce pour quoi vous faites appel à nous. Aussi, nous mettons un point d’honneur à comprendre les contraintes sectorielles de nos clients, ainsi que de clarifier les attentes spécifiques de leurs parties prenantes pour répondre avec précision au contexte de votre entreprise.
Sur la base de ce pré-diagnostic, nous sommes en mesure de vous proposer les prestations suivantes :
- Une cartographie de vos parties prenantes et l’identification de votre sphère d’influence ;
- L’évaluation de votre performance globale au vu des 7 questions centrales de l’ISO 26000 ;
- Une analyse de matérialité selon la norme NF X30-029 ;
- Un plan de progrès basé sur l’étude de vos forces et de vos points de progrès ;
- Le pilotage de votre politique RSE et sa valorisation (rapport RSE, Label Lucie, Label Engagé RSE,…) ;
- La sensibilisation de vos équipes et la mise en œuvre de formations spécifiques 100% sur mesures (possibilité de prise en charge par les OPCO) ;
- Des visites d’évaluation (audit à blanc) réalisées par un auditeur certifié doté des compétences indispensables en la matière (ICA) ;
- Des prestations à temps partagé de Responsable RSE.
