Pourquoi RSE et image de marque sont-elles étroitement liées ?

Marque employeur et RSE sont indissociables, puisque la RSE est un élément crucial d’une stratégie de marque employeur.

D’abord, c’est quoi la marque employeur ? C’est le résultat d’une stratégie, mise en place pour créer une image positive, qui vise à attirer et retenir les talents. Elle a finalement pour effet d’améliorer la réputation d’une entreprise auprès de toutes les parties prenantes, y compris les clients.

Maintenant, comment développer la marque employeur ? Globalement, il s’agit de créer une culture d’entreprise autour de valeurs qui renforcent l’attractivité.

Or, de nombreuses valeurs essentielles pour renforcer la marque employeur sont en corrélation avec les principaux objectifs d’une stratégie RSE : les initiatives pour la responsabilité sociale, le recrutement éthique, l’innovation pour des produits à faible impact environnemental…

Les pratiques RSE pour développer votre réputation

Une stratégie de marque employeur est un ensemble d’actions concrètes, toutes plus ou moins liées les unes aux autres. Bien que ce soit réducteur, catégorisons les principaux domaines concernés, pour une meilleure visibilité :

• qualité de vie et des conditions de travail,
• politique RH,
• culture d’entreprise,
• responsabilité sociale,
• responsabilité sociétale (concept englobant la responsabilité environnementale),
• innovation (innovation frugale, innovation éthique…).

Combiner RSE et marque employeur se fait de nombreuses manières différentes. Il n’existe aucune solution universelle. Il faut voir la RSE comme un levier pour développer sa marque employeur et ce levier comprend une quantité de démarches pour le bien-être des salariés, la gestion des talents, pour développer des pratiques éco-responsables… sans oublier d’impliquer un maximum de parties prenantes.

Découvrez les avantages de la RSE pour les salariés d’une entreprise.

Communication et transparence de la RSE pour valoriser la marque employeur

La transparence dans la communication des indicateurs et des résultats (contrôlés par des organismes indépendants) fait partie des bonnes pratiques RSE pour développer sa marque employeur. Ajoutons à cela l’obtention de labels, comme le Label Engagé RSE.

Sinon, cela ressemble plus à une stratégie marketing (greenwashing et wellnesswashing).

Pour explorer la relation entre marque employeur et RSE, constater l’efficacité de la transparence dans la communication et le formidable impact sur la réputation de l’entreprise, voici des exemples de stratégies marque employeur :

• L’Oréal : un exemple de stratégie marque employeur particulièrement intéressant pour l’égalité des chances, surtout la parité hommes femmes, la formation et les engagements en matière de neutralité carbone, entre autres. La RSE et la réputation intègrent toutes deux les enjeux d’égalité des chances et de parité dans leurs stratégies.
• Orange : une marque qui performe sur les réseaux sociaux pour la promotion de ses pratiques RSE.
• Decathlon : un des meilleurs exemples de stratégie RSE à examiner, notamment si vous cherchez l’inspiration pour promouvoir vos initiatives en faveur de l’environnement.
• Ubisoft : une stratégie gagnante pour valoriser la culture d’entreprise, l’ambiance de travail et améliorer la réputation de la marque.

Vous trouverez plus d’informations sur les sites Internet de ces entreprises dédiés à la RSE. Contrairement à une idée reçue, les petites et moyennes entreprises développent, elles aussi, bien souvent, ce type de plateforme.

Construire sa marque employeur pas à pas

RSE et marque employeur se construisent ensemble avec, pour certains, de petites initiatives qui vont rapidement améliorer l’image de l’entreprise.

Quelques exemples : favoriser l’utilisation du vélo ou le covoiturage, sourcer localement les produits de la cafétéria ou la cantine, fêter les anniversaires, améliorer la plomberie pour réduire la consommation d’eau, utiliser du papier recyclé, planifier une journée de bénévolat qui répond à un besoin local…

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Une meilleure gestion de la supply chain avec un consultant RSE et développement durable

Des entreprises ont recours à un consultant RSE DD pour améliorer leur chaîne d’approvisionnement. De multiples mesures peuvent être mises en place, une fois que des critères sont définis, tant au niveau de la traçabilité des matières premières que de la gestion des déchets ou encore, des délais de livraison. Les consultants utilisent différents outils, afin d’optimiser les performances des fournisseurs.

Nos prestations de consultant RSE en Pays de la Loire nous mènent à intervenir dans ce vaste domaine, extrêmement complexe pour certaines entreprises, par exemple de l’agroalimentaire ou celles qui ont des fournisseurs dans plusieurs pays.

Un consultant RSE et développement durable vous aide à innover

Un consultant RSE et développement durable aide une entreprise à améliorer ses performances en favorisant l’innovation. Cela commence toujours par un diagnostic.

Un consultant RSE peut aider une entreprise à repérer les possibilités d’innovation en matière de produits, technologies, réduction des risques, business modèles et sur beaucoup d’autres aspects, comme le numérique responsable.

Les compétences d’un consultant RSE vous aident à rester en conformité

Parmi les compétences du consultant RSE et développement durable les plus plébiscitées de toutes, il y a la connaissance des réglementations en vigueur, bien entendu. Mais aussi de celles à venir…

Les réglementations environnementales (et sociales) ne cessent d’évoluer. Elles ont parfois un impact négatif sur les entreprises qui ne se mettent pas rapidement en conformité. On peut donner en exemple les difficultés avec les normes de performance énergétique, dans le cadre de la Loi de transition énergétique pour la croissance verte ou la gestion de l’eau, dans certains secteurs.

Un cabinet consultant RSE accompagne une entreprise qui veut suivre des normes et anticiper les changements. Nous accompagnons, par exemple, des acteurs de l’événementiel dans la certification ISO 20121.

La qualité de vie au travail fait partie des missions du consultant RSE

La qualité de vie au travail (QVT) ou encore Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est un des principaux domaines d’intervention d’un consultant RSE et développement durable. C’est même un axe stratégique majeur pour améliorer la performance d’une entreprise.

Une variété de solutions peuvent être étudiées pour le bien-être des salariés, l’organisation du télétravail, voire l’adaptation du plan de développement des compétences… Et sur ces points, les réglementations à respecter ne manquent pas, en France.

Sachez que nos services vous permettent d’avoir un consultant RSE au Mans ou à Laval. Si vous cherchez un consultant RSE à Chartres, Alençon ou Bourges, nous intervenons aussi dans ces villes.

Les problématiques de la qualité de vie au travail permettent d’identifier des faiblesses stratégiques, mais également techniques. Cela peut concerner de multiples aspects de l’entreprise, pas seulement la gestion des ressources humaines. En tout cas, l’impact sur la performance, l’image de marque et la marque employeur est toujours significatif.

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Améliorer la performance de son entreprise avec l’aide d’un consultant RSE

Évidemment, l’amélioration de la performance économique d’une entreprise est une excellente raison de faire intervenir un consultant RSE freelance ou un cabinet de conseil.

Intégrer la RSE et le développement durable à sa stratégie permet notamment de réduire les coûts. Quelques exemples concrets : mettre en place des pratiques durables fait baisser la consommation d’énergie et le management de la qualité fait baisser les coûts de non-qualité (remboursements clients, rappels de produits…).

Finalement, c’est un positionnement stratégique porteur et différenciant, à la fois prudent (évitement de nombreux risques) et très ambitieux, au vu des nouvelles responsabilités sociétales afférentes au monde de l’entrepreneuriat.

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