Qu’est-ce que la norme ISO 20121 ?

Adoptée en 2012 et évoquée régulièrement comme référence internationale, la norme ISO 20121 est un système de management responsable qui aide les organisateurs d’événements à intégrer le développement durable à chaque étape de leur projet. Elle repose sur trois axes principaux :

1. Environnemental : Minimiser les impacts écologiques des événements.
2. Social : Favoriser l’inclusivité et le bien-être des parties prenantes.
3. Economique : Garantir la viabilité financière tout en optimisant les ressources.

Cette norme internationale pour événements durables est conçue pour s’adapter aux besoins de tout type d’événement, qu’il s’agisse de petits rassemblements locaux ou de grands festivals internationaux. Elle permet une évaluation indépendante et apporte une reconnaissance mondiale aux organisations qui adoptent ses principes.

Pourquoi adopter la norme ISO 20121 ?

Mettre en œuvre un système de management responsable conformément à la norme ISO 20121 présente plusieurs avantages :

• Réduction des impacts : Identifier et limiter les effets environnementaux et sociaux d’un événement.
• Renforcement de la crédibilité : Une certification environnementale des événements valorise les efforts de durabilité et attire sponsors, participants et partenaires.
• Optimisation des ressources : Une meilleure gestion des matières premières et de l’énergie permet de réaliser des économies.
• Transparence : La certification garantit un suivi rigoureux des pratiques, validé par des experts indépendants.

Rock en Seine : un exemple inspirant

Bien que le festival Rock en Seine ne soit pas encore certifié selon la certification ISO 20121, il met en œuvre des initiatives ambitieuses en phase avec les principes du management responsable des événements. Ces actions illustrent comment un grand festival peut contribuer au développement durable dans l’événementiel. Conscient des enjeux sociétaux contemporains et d’une industrie musicale en pleine mutation, Rock en Seine concrétise ses engagements RSE autour de plusieurs axes.

1. Gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES)

Le transport des participants peut constituer jusqu’à 90 % des émissions liées à un événement. Pour réduire cet impact, Rock en Seine a instauré :

• Des navettes gratuites et des parkings à vélos pour favoriser les mobilités douces.
• Une accessibilité renforcée aux réseaux de transports en commun d’Ile de France.
• En 2023, un bilan carbone réalisé avec BPI France dans le cadre du programme Diag Décarbon’Action, accompagné d’un plan de décarbonation ambitieux sur plusieurs années.
• Recours à de l’énergie électrique verte pour 80% des besoins du festival.
• Utilisation de bio carburant de synthèse.

2. Pratiques écoresponsables en événementiel

Le festival s’illustre par des actions concrètes pour encourager des comportements responsables :

• Sensibilisation des festivaliers au tri des déchets, et des poubelles régulièrement vidées.
• Mise en avant de stands alimentaires proposant des spécialités locales, dont une offre à 50% végétarienne ou vegan.
• Gobelets et vaisselle réutilisables et consignés, à des tarifs suffisamment significatifs pour que l’incitation soit forte.
• Bacs à compost.
• Mise à disposition de fontaines à eau en nombre, etc.

3. Un plan Inclusion et diversité particulièrement ambitieux et performant

L’accessibilité pour tous est une priorité. Rock en Seine a mis en place des dispositifs spécifiques permettre aux plus grand nombre de profiter de l’évènement. Ainsi, des concerts ont été entièrement traduit en Langue des Signes Française (LSF). Un service de Souffleurs d’Images a été introduit pour permettre aux personnes malvoyantes d’accéder à l’événement grâce à des descriptions orales. D’autres adaptations sont disponibles, telles que la personnalisation du site web par Facil’iti , pour répondre aux besoins spécifiques des utilisateurs. Des espaces de pause sociale et sonore largement accessible afin d’assurer un nombre de zones de repos acoustiques suffisant pour les festivaliers.

Sans oublier bien sûr, la place toute particulière apportée à la prévention en santé et sécurité des festivaliers : équipes de préventions des violences et harcèlements sexistes et sexuels en maraudes, mise en place d’une Safe Zone, nombreuses actions de prévention dont la charte #Safertogether…

Comment WOLFF Consulting accompagne la transition vers la norme ISO 20121

WOLFF Consulting se positionne comme un expert reconnu dans le domaine du management durable. Nous proposons des solutions sur mesure, basées sur des cas concrets et inspirants d’événements écoresponsables et de pratiques durables. Ces exemples, soigneusement sélectionnés et adaptés à votre secteur d’activité, permettent d’accompagner les entreprises et les organisations dans la structuration et la valorisation de leur offre responsable.

Notre approche repose, tout d’abord, sur des méthodes éprouvées et rigoureuses, garantissant une mise en œuvre structurée et efficace. De plus, ces méthodes intègrent des bénéfices économiques, sociaux et environnementaux, offrant une vision globale et équilibrée de la performance. Ainsi, elles visent à maximiser votre impact positif sur l’ensemble de vos parties prenantes, tout en créant de la valeur. Enfin, cette démarche contribue, simultanément, à renforcer votre compétitivité sur le marché et à valoriser votre image de marque.

1. Diagnostic ISO 20121

Notre audit vous aide à faire un état des lieux complet de vos pratiques actuelles, identifiant les forces et les axes de progrès pour aligner votre organisation sur les principes de la norme.

2. Audit blanc ISO 20121

Nous réalisons des audits blancs pour simuler le déroulement d’un processus de certification officiel. Ainsi, grâce à cette démarche, vous pouvez identifier les points à améliorer et augmenter vos chances de réussite.

Conclusion

Le développement durable est une nécessité stratégique pour l’événementiel. Avec la norme ISO 20121 et ses outils adaptés, chaque utilisateur peut structurer une organisation d’événements écoresponsables de manière efficace, tout en renforçant sa crédibilité. Contactez WOLFF Consulting pour un coaching sur mesure. Ensemble, faisons de vos événements des modèles de durabilité reconnus à l’échelle nationale comme internationale.

Pour finir en musique, un cadeau souvenir de Rock en Seine 2024, profitez de l’Aftermovie !

(cliquez sur la vignette, 1min42 de pur bonheur ! )

L’article Norme ISO 20121 – Comment concilier événementiel et développement durable ? Focus sur un événement responsable : le festival Rock en Seine est apparu en premier sur Wolff Consulting.

Pourquoi cette date est-elle devenue un symbole ?

Le jour du dépassement est calculé par l’ONG Global Footprint Network. Il correspond à la date où les besoins en ressources naturelles de l’humanité surpassent la capacité de la planète à les renouveler en une année. Cet indicateur montre une tendance alarmante : la date se déplace progressivement plus tôt dans l’année.

En 2024, le jour du dépassement mondial a été fixé au 1er août, alors qu’en 1970, il était au 29 décembre. Ce décalage illustre à quel point notre empreinte écologique a explosé. En 2024, cette date équivaut à une consommation correspondant à 1,75 planète Terre. Autrement dit, nous aurions besoin de la surface de 1,7 Terre pour subvenir à nos besoins de manière durable.

Le calcul du jour du dépassement : une analyse multifactorielle

Le calcul du jour du dépassement repose sur six dimensions principales :

1. Empreinte carbone, élément prédominant ;
2. Cultures agricoles ;
3. Pâturages ;
4. Empreinte forestière, incluant le renouvellement et l’absorption de CO2 ;
5. Espaces de pêche ;
6. Espaces bâtis.

Ces données sont exprimées en hectares globaux, une unité standard qui harmonise les différents types de surfaces. Par exemple, en France, le jour du dépassement national a été fixé au 19 avril 2024, bien avant la moyenne mondiale.

Une mesure imparfaite, mais essentielle

Malgré ses limites, le jour du dépassement demeure un puissant outil pédagogique. Le calcul ne prend pas toujours en compte la dégradation des écosystèmes, ni les problèmes de pollution, mais il offre une base pour sensibiliser à l’urgence environnementale.

De nombreux chercheurs et institutions, comme les Nations Unies, l’utilisent pour illustrer les conséquences de la dette écologique. Si la tendance actuelle se poursuit, le jour du dépassement pourrait survenir en juin d’ici dix ans. Cette perspective souligne l’importance de transformer nos systèmes de production et de consommation.

Pour aller plus loin, découvrez nos articles sur des solutions concrètes comme l’objectif zéro émission nette ou l’hydrogène blanc, des leviers stratégiques pour la décarbonation des entreprises.

L’article Le jour du dépassement : un indicateur alarmant de nos impacts écologiques est apparu en premier sur Wolff Consulting.

Contexte et Importance de l’Amendement A1:2024

Normes ISO Impactées 📋

Parmi les 31 normes concernées, on retrouve des normes critiques telles que :

• ISO 9001 (Management de la qualité)
• ISO 14001 (Management de l’environnement)
• ISO 45001 (Management de la santé et sécurité au travail)
• ISO 50001 (Management de l’énergie)
• ISO/IEC 27001 (Management de la sécurité de l’information)

Chaque norme doit désormais inclure des considérations sur les changements climatiques dans le cadre de leur système de management. Cette intégration est cruciale pour les entreprises souhaitant maintenir leur certification et améliorer leur résilience face aux risques climatiques.

Décryptage des Évolutions 🔍

🏢 Compréhension de l’Organisme et de son Contexte

Les entreprises doivent identifier les enjeux climatiques pertinents à leur contexte. Cela inclut l’analyse des risques et des opportunités liés aux changements climatiques. Il faudra également évaluer leur impact potentiel sur les objectifs et la politique de l’entreprise.

L’ajout de la phrase suivante dans le paragraphe 4.1 est déterminant : « L’organisme doit déterminer si des enjeux découlent des changements climatiques ». Cette directive incite les entreprises à intégrer le climat dans leur analyse stratégique. Elle garantit que chaque décision tient compte des impacts climatiques possibles.

🔗Compréhension des Besoins et des Attentes des Parties Intéressées

L’amendement exige que les organisations considèrent les attentes des parties intéressées concernant les enjeux climatiques. Cela peut inclure les attentes des clients, des employés, des régulateurs et de la société civile, qui peuvent influencer les décisions stratégiques de l’entreprise.

La note ajoutée au paragraphe 4.2 précise : « Les parties intéressées concernées peuvent avoir des exigences relatives aux changements climatiques ». Ainsi, toute partie prenante, interne ou externe, peut désormais voir ses préoccupations climatiques devenir une priorité pour l’organisation.

Exemples Concrets d’Enjeux Climatiques 🌧️🌪️

🌞 Périodes de Canicule Prolongées

• ISO 45001 : Garantir des conditions de travail sûres et confortables pour les employés. Lors des périodes de canicule, les entreprises doivent veiller à ce que leurs employés travaillent dans des conditions optimales pour éviter les coups de chaleur et autres risques liés à la température.
• ISO 50001 : Adapter l’isolation thermique des bâtiments pour améliorer l’efficacité énergétique. En isolant correctement les bâtiments, les entreprises peuvent réduire leur consommation énergétique en refroidissement. Ainsi, elles contribuent à la fois à la réduction des coûts et aux émissions de CO2.

🌪️ Phénomènes Cycloniques Fréquents

• ISO 14001 : Assurer l’intégrité des infrastructures de stockage de produits chimiques pour éviter les déversements et les catastrophes environnementales. Les cyclones peuvent causer des dégâts importants aux installations, et les entreprises doivent être préparées pour minimiser les risques environnementaux.
• ISO 22301 : Maintenir la continuité des opérations malgré les interruptions causées par les catastrophes naturelles. Les entreprises doivent avoir des plans de continuité solides. Elles doivent garantir que leurs opérations peuvent se poursuivre ou reprendre rapidement après un cyclone.

Préparation aux Audits 📝

Les entreprises doivent, tout d’abord, se préparer à intégrer les nouvelles exigences de l’amendement A1:2024 ISO dans leurs processus d’audit. Pour ce faire, plusieurs étapes doivent être suivies :

1. Téléchargement et étude de l’amendement
   Dans un premier temps, il est essentiel de bien comprendre les modifications apportées par cet amendement ainsi que leur impact potentiel sur l’organisation. À cette fin, il est recommandé de consulter le texte de l’amendement A1:2024 directement sur le site de l’ISO.
2. Identification des enjeux climatiques pertinents
   Ensuite, chaque entreprise doit analyser son contexte spécifique. Cette analyse permettra d’identifier, avec précision, les enjeux climatiques les plus pertinents à intégrer dans ses démarches.
3. Mise à jour des politiques et des objectifs
   Par ailleurs, les politiques internes et les objectifs stratégiques doivent être actualisés. Ces ajustements sont indispensables pour garantir leur alignement avec les nouvelles exigences climatiques définies dans l’amendement.
4. Déploiement de plans d’action spécifiques
   Enfin, des actions concrètes doivent être déployées. Ces plans d’action, adaptés aux enjeux identifiés, constituent une réponse opérationnelle aux défis climatiques imposés par le nouvel amendement.

Défis et Opportunités 🚀

🌍 Défis

• Complexité de l’intégration : Intégrer les sujets climatiques dans les systèmes de management existants peut être complexe et nécessite une planification minutieuse, notamment lorsqu’il s’agit de décarboner des activités à fort impact climatique.
• Ressources limitées : Les petites et moyennes entreprises peuvent manquer des ressources nécessaires pour effectuer une transition en douceur.

🌟 Opportunités

• Innovation et Compétitivité : Adopter des pratiques durables peut stimuler l’innovation et améliorer la compétitivité de l’entreprise. Lire plus sur l’innovation durable dans les entreprises.
• Réputation et Engagement : Les entreprises proactives en matière de durabilité peuvent renforcer leur réputation et attirer des clients, des investisseurs et des talents qui partagent les mêmes valeurs. En savoir plus sur les avantages de la durabilité pour les entreprises.

Études de Cas et Témoignages 📚

Pour illustrer l’impact de l’amendement A1:2024, voici quelques cas concrets d’entreprises qui ont réussi à intégrer les enjeux climatiques dans leur système de management :

🌿Entreprise A : Réduction des Émissions de CO2

Contexte : Une usine, spécialisé dans la chaudronnerie, souhaitait réduire ses émissions de CO2 pour se conformer à l’ISO 50001.

Action : Elle a mis en place un programme de gestion de l’énergie qui comprenait l’installation de panneaux solaires et l’amélioration de l’isolation de ses bâtiments.

Résultat : L’entreprise a réduit ses émissions de CO2 de 20% et a également réalisé des économies significatives sur ses coûts énergétiques. Découvrir d’autres stratégies de réduction des émissions de CO2.

🌊Entreprise B : Gestion des Risques Climatiques

Contexte : Une entreprise de logistique devait faire face à des risques accrus d’inondations en raison des changements climatiques.

Action : Elle a développé un plan de continuité des activités conformément à l’ISO 22301, qui incluait des mesures pour protéger ses infrastructures et garantir la résilience de sa chaîne d’approvisionnement.

Résultat : L’entreprise a réussi à maintenir ses opérations même lors des inondations, minimisant les interruptions et les pertes financières.

Ressources et Outils pour les Entreprises 🔧

Pour aider les entreprises à se préparer aux audits et à intégrer les enjeux climatiques dans leurs systèmes de management, voici quelques ressources et outils utiles :

• Formation : Des formations spécifiques, comme celles proposées par AFNOR Compétences, peuvent aider les entreprises à comprendre les enjeux climatiques et à se préparer aux audits.
• Guides et Manuels : Des guides pratiques comme celui fourni par AFNOR peuvent offrir des conseils détaillés sur la mise en œuvre des nouvelles exigences.
• Outils d’Analyse : Des outils comme la matérialité, SWOT, PESTEL et les 5 forces de Porter peuvent aider à identifier les enjeux climatiques pertinents.

Au final… Une réelle Opportunité pour les Entreprises 🌟

En conclusion, intégrer le climat aux systèmes de management ne se limite pas à une simple conformité réglementaire. C’est aussi une opportunité pour les entreprises de renforcer leur position stratégique sur le marché.

L’amendement A1:2024 va au-delà d’une mise à jour normative. Il représente un appel à l’action, incitant les organisations à adopter des pratiques plus durables et à s’engager activement dans la lutte contre le changement climatique.

Ainsi, en se préparant efficacement, les entreprises peuvent non seulement faire face à ces défis, mais aussi les transformer en leviers de croissance et de résilience à long terme.

Pour en savoir davantage sur l’amendement A1:2024 et ses implications pour votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter.

L’article Amendement A1:2024 ISO : Résilience et durabilité des entreprises 🌍 est apparu en premier sur Wolff Consulting.

L’innovation responsable est une approche qui intègre des pratiques durables et éthiques au sein des entreprises pour allier rentabilité économique et impact social et environnemental. Selon une étude de Deloitte, 73 % des dirigeants estiment que la durabilité est un élément clé de leur stratégie.

Adopter un business model responsable permet de répondre aux attentes des consommateurs et d’améliorer la performance à long terme. De plus, des entreprises engagées attirent davantage d’investisseurs et bénéficient d’une meilleure réputation. À cela s’ajoute un cadre réglementaire de plus en plus strict, obligeant les entreprises à intégrer des critères environnementaux et sociaux dans leur stratégie. Enfin, les nouvelles générations de consommateurs sont particulièrement attentives aux engagements des marques et privilégient les entreprises ayant un impact positif sur la société et l’environnement.

Les Modèles d’Affaires Alignés avec l’Innovation Responsable

1. L’Économie de la Fonctionnalité et de l’Usage

L’économie de la fonctionnalité repose sur l’usage plutôt que sur la propriété. Ce modèle favorise une gestion optimisée des ressources et réduit les déchets. Il encourage les entreprises à repenser leur offre en mettant l’accent sur la performance d’un service plutôt que sur la simple vente d’un produit. Cela favorise une consommation plus responsable et permet de diminuer les coûts liés à la surproduction et aux déchets.

Exemple : Turo et la Location entre Particuliers

La plateforme Turo met en relation propriétaires et locataires de véhicules. Cette approche réduit le nombre de voitures inutilisées et diminue l’empreinte carbone. Une étude de Frost & Sullivan prévoit que l’autopartage atteindra 12 milliards de dollars d’ici 2030, confirmant ainsi son importance dans l’innovation responsable. En complément, d’autres plateformes comme Drivy ou Getaround participent aussi à cette transformation du marché de l’automobile en misant sur la mutualisation des ressources et l’optimisation de l’utilisation des véhicules existants.

2. L’Économie Circulaire et la Lutte contre l’Obsolescence Programmée

L’économie circulaire favorise la réutilisation et le recyclage des matériaux, contribuant ainsi à la réduction des déchets. Ce modèle économique repose sur plusieurs principes clés, notamment la conception durable, le recyclage, la réutilisation des matières premières et l’allongement du cycle de vie des produits. Les entreprises adoptant cette approche bénéficient également d’une réduction des coûts liés aux matières premières et peuvent générer des revenus supplémentaires grâce à la valorisation de leurs déchets.

Exemple : Patagonia et l’Engagement pour une Mode Durable

L’entreprise Patagonia propose un programme de réparation “Worn Wear” pour prolonger la durée de vie des vêtements. Chaque année, elle investit plusieurs millions de dollars pour réduire son impact environnemental. Ce programme encourage les consommateurs à réparer leurs articles plutôt que de les remplacer, contribuant ainsi à réduire la production de nouveaux vêtements et à limiter l’impact de l’industrie textile, qui est l’une des plus polluantes au monde. En parallèle, d’autres marques comme Veja ou Eileen Fisher développent des initiatives similaires pour favoriser une mode plus durable.

3. Social Business et Micro-Crédit : Encourager l’Entrepreneuriat Responsable

Le social business et le micro-crédit permettent de financer des projets à fort impact social. Ces modèles favorisent l’inclusion financière des populations les plus vulnérables, en leur donnant accès à des capitaux pour développer des activités économiques viables. Les entreprises adoptant ces stratégies se distinguent par leur engagement à créer de la valeur sociale tout en maintenant une rentabilité économique.

Exemple : La Grameen Bank et l’Accès au Micro-Crédit

Fondée par Muhammad Yunus, la Grameen Bank a accordé des prêts à 9 millions de personnes, majoritairement des femmes, les aidant à créer des entreprises durables. Ce modèle repose sur la confiance et la solidarité plutôt que sur des garanties financières, permettant à des populations exclues du système bancaire traditionnel d’accéder à des financements. D’autres initiatives similaires, comme Kiva ou Babyloan, permettent également aux investisseurs de financer des projets à impact à travers le monde.

Conclusion : Passez à l’Action et Intégrez l’Innovation Responsable

L’innovation responsable n’est plus une option, mais une nécessité pour les entreprises qui souhaitent s’adapter aux exigences du marché et aux attentes croissantes des consommateurs. Adopter un business model durable permet de concilier performance économique, impact social et préservation de l’environnement.

Les entreprises qui s’engagent dans cette voie bénéficient d’un avantage concurrentiel indéniable : elles attirent des investisseurs responsables, fidélisent leurs clients et réduisent leur exposition aux risques réglementaires.

Comment Passer à l’Action ?

1. Évaluer son impact actuel : Analysez les forces et faiblesses de votre modèle actuel.
2. Fixer des objectifs mesurables : Définissez des indicateurs clés de performance pour suivre vos progrès.
3. S’entourer d’experts : Faites-vous accompagner par des spécialistes de la transition durable.
4. Expérimenter et innover : Testez de nouvelles approches pour optimiser votre impact.
5. Communiquer ses engagements : Valorisez vos initiatives auprès de vos clients et partenaires.

Faites Appel à Wolff Consulting

Nous accompagnons les entreprises dans la conception de business models alignés avec l’innovation responsable.

✅ Diagnostic stratégique RSE ✅ Mise en place d’indicateurs de suivi ✅ Création d’un modèle économique durable

📩 Contactez-nous dès maintenant pour construire un avenir durable et performant !

L’article Innovation Responsable : Comment Intégrer un Business Model Durable et Performant ? est apparu en premier sur Wolff Consulting.

Nous contacter

L’article Label Employeur Pro Vélo : Un Investissement pour une Image de Marque Positive est apparu en premier sur Wolff Consulting.

Nous contacter

L’article Devenir un Employeur Pro Vélo : Comment Obtenir le Label est apparu en premier sur Wolff Consulting.

L’article Les Pays de la Loire, région pionnière de la révolution hydrogène est apparu en premier sur Wolff Consulting.

L’article RSE en Sarthe : entre engagements et stratégie de gestion est apparu en premier sur Wolff Consulting.

L’article RSE exemples concrets d’actions est apparu en premier sur Wolff Consulting.

L’Impact Environnemental des 24 Heures du Mans

Les courses automobiles, et particulièrement les 24 Heures du Mans, sont souvent critiquées pour leur empreinte carbone élevée. En effet, entre les émissions des véhicules de course et celles générées par les centaines de milliers de spectateurs, l’impact écologique est significatif.

Bilan Carbone Actuel

Le bilan carbone des 24 Heures du Mans est un sujet de préoccupation pour l’Automobile Club de l’Ouest (ACO), l’organisateur de l’événement. Des études ont montré que les émissions totales de l’événement sont en grande partie dues aux transports des spectateurs et des équipes.

Initiatives de Réduction

Pour atténuer cet impact, l’ACO a mis en place plusieurs initiatives :

• Biocarburants : Introduction de carburants alternatifs moins polluants.
• Transports Verts : Promotion de l’usage de transports en commun et de solutions de covoiturage pour les spectateurs.
• Recyclage et Gestion des Déchets : Programmes de tri et de recyclage des déchets sur le site.

La Stratégie RSE de l’ACO

L’ACO a défini une stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ambitieuse avec pour objectif la neutralité carbone d’ici 2030. Cette stratégie s’articule autour de plusieurs axes clés :

Objectifs de Neutralité Carbone

• L’ACO vise à réduire ses émissions directes et indirectes par des actions concrètes et mesurables :
• Utilisation de matériaux recyclés et recyclables pour les infrastructures temporaires.
• Réduction des émissions liées aux déplacements des spectateurs et des équipes.

Initiatives Écologiques

• Biocarburants : Adoption de carburants verts pour réduire les émissions des voitures de course.
• Green Ticket : Encouragement des spectateurs à utiliser des moyens de transport écologiques.
• Green Challenge : Compétition interne pour récompenser les équipes ayant l’empreinte écologique la plus faible.

Collaboration avec des Fournisseurs Certifiés ISO 20121

• L’ACO travaille exclusivement avec des fournisseurs ayant des certifications rigoureuses, comme la norme ISO 20121, pour garantir des pratiques durables tout au long de la chaîne logistique dans le secteur de l’évènementiel.

Le Projet Mission H24

Le projet Mission H24 est au cœur de la transformation écologique des 24 Heures du Mans. Lancé en 2018, ce projet ambitieux a pour objectif d’introduire des voitures de course à hydrogène sur le circuit d’ici 2027.

Historique et Objectifs du Projet

• Début du Projet : Lancement en 2018 en collaboration avec GreenGT, une société spécialisée dans les technologies de propulsion hydrogène.
• Objectifs : Démontrer la viabilité de l’hydrogène comme carburant pour les courses automobiles et préparer une catégorie dédiée aux véhicules à hydrogène pour 2027.

Le Mans 2024 – Prototypes de Voitures à Hydrogène

• H24EVO : Premier prototype présenté, capable d’atteindre des vitesses de 320 km/h et ne rejetant que de la vapeur d’eau.
• Performances et Sécurité : Tests intensifs pour garantir des performances élevées et une sécurité maximale.
• Collaboration avec des Entreprises Technologiques Le projet implique une collaboration avec diverses entreprises pour développer les infrastructures nécessaires, notamment des stations de recharge à hydrogène et des systèmes de sécurité avancés.

Vers un Avenir à Hydrogène

L’hydrogène blanc, produit sans émissions de CO2, représente une avancée majeure pour la mobilité durable. Le Mans et ses partenaires sont à la pointe de cette révolution, développant des projets pour promouvoir l’utilisation de l’hydrogène dans divers secteurs.

Développement de l’Hydrogène Blanc

• Production Locale : Investissements dans des unités de production locales pour fournir de l’hydrogène propre aux véhicules.
• Partenariats : Collaboration avec des entreprises spécialisées dans l’énergie pour créer un réseau de distribution efficace.

Projets Locaux à Le Mans

• Infrastructures de Recharge : Installation de stations de recharge à hydrogène dans la ville et aux alentours du circuit.
• Promotion de la Mobilité Verte : Initiatives pour encourager l’utilisation de véhicules à hydrogène par les résidents et les entreprises locales.

Impact Potentiel sur la Mobilité et l’Environnement

• Réduction des Émissions : L’hydrogène pourrait considérablement réduire les émissions de CO2 des transports.
• Avantages Écologiques et Économiques : Développement d’une économie locale autour de l’hydrogène, créant des emplois et stimulant l’innovation.

Conclusion

Les 24 Heures du Mans 2024 symbolisent un engagement fort envers la durabilité, avec l’introduction de moteurs à hydrogène et des initiatives écologiques ambitieuses. Cette transition marque un tournant pour le sport automobile, prouvant qu’il est possible de conjuguer performance et respect de l’environnement. En misant sur l’hydrogène, Le Mans se positionne comme un leader dans la course vers un avenir plus vert, montrant la voie à suivre pour le reste du monde.

L’article Le Mans 2024 : L’ACO face au défi de la durabilité est apparu en premier sur Wolff Consulting.